Noticias de Apinta
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26-07-2005
Ciclo de Conferencias Great Place to Work
Cómo equilibrar el trabajo, la familia y la vida personal
Dentro del ciclo sobre las prácticas de "Las mejores empresas para trabajar en la Argentina", se debatió sobre el equilibrio entre trabajo y vida personal.
ClarínAlgunas empresas aseguran valorar, además de la productividad laboral, el tiempo libre de sus empleados. Este tema fue abordado durante la conferencia "Respeto: equilibrando las necesidades de la persona, el trabajo y la familia", que organizó Grupo Managers como parte del ciclo sobre las prácticas de "Las mejores empresas para trabajar en la Argentina".
En el evento, los responsables de RR.HH. de Dupont y Procter&Gamble comentaron sus programas de asistencia a empleados, diversidad y horarios flexibles de trabajo.
Según Miguel Gutiérrez Trapani, director de Gestión del ambiente de trabajo de Managers, un entorno laboral en el cual se respete a la gente es aquel donde la persona "puede desarrollar su potencial, se siente cuidada, puede participar, se siente reconocida y se valora su vida personal".
"Existen muchas herramientas y prácticas que apuntan a desarrollar un ambiente de trabajo de excelencia, donde se respete a la gente; sin embargo, no se las puede tomar en abstracto: su éxito depende de la manera en que se instrumenten", agregó.
Silvia Bulla, gerente de RR.HH. Cono Sur de Dupont, y Hernán Shinji, gerente de RR.HH. de Procter & Gamble, expusieron las practicas que implementan para desarrollar un adecuado ambiente de trabajo.
La ejecutiva de Dupont señaló que además de un código de conducta para los empleados, para tener acciones consistentes "existen procedimientos internos para investigar los apartamientos de las reglas de conducta y los incidentes relacionados con las personas, donde se involucra el nivel más alto de la compañía".
Bulla también se refirió al Programa Apoyo, que orienta e informa a los empleados sobre temas familiares, laborales o personales. Se trata de una línea 0-800 que presta asesoramiento las 24 horas sobre temas jurídicos, económicos y psicológicos.
La diversidad apuntó es una ventaja competitiva: "El hecho de tener una fuerza laboral diversa nos hace más poderosos en los mercados". En tal sentido, la empresa reforzó los programas de promoción de género que permitieron contar con una fuerza laboral 50% femenina y masculina e incorporación de personas con discapacidad.
A su turno, el gerente de RR.HH. de Procter & Gamble, Hernán Shinji, se preguntó por qué es importante una organización que priorice el respeto y la diversidad. A su juicio, esto permite mejorar los resultados del negocio, el desarrollo pleno de las personas, estimula la creatividad, y la comprensión de los consumidores y proveedores.
El ejecutivo comentó que la firma desarrolla un programa de diversidad para promover el acceso a cargo gerenciales de las mujeres. En el marco de la iniciativa, se trabajó sobre charlas con mujeres de la empresa, se realizó un seguimiento estadístico del porcentaje de mujeres en los diferentes niveles de la organización y se capacitó sobre diversidad.
Dentro de P&G, con el apoyo de RR.HH. y el de un director, también se conformó un grupo de trabajo para "fomentar una cultura que respete el balance entre la vida familiar y personal", sostuvo Shinji. Entre otras iniciativas se organizan torneos deportivos, clases de yoga, masajes y planes de comunicación.
Por otra parte, las prácticas como horarios flexibles, trabajo part time y home office se implementan con el propósito de lograr un equilibrio entre vida familiar y laboral. "Nos permite retener y reclutar empleados con potencial a lo largo de diferentes etapas de sus vidas, que circunstancialmente tiene que trabajar en otro horario", dijo Bulla, de Dupont.
En P&G se contemplan horarios de verano, licencias por maternidad o paternidad de hasta un año, cobertura para familiares a cargo durante viajes laborales y horario flexible.
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